Sesión estratégica

01 · Sesión estratégica
Hay decisiones que merece la pena conversar antes de tomarlas.
Puede que estés valorando una nueva idea, preparando un proyecto o pensando cómo abordar una situación en tu negocio.

A veces, una buena conversación con alguien que aporta otra perspectiva puede ayudarte a ver alternativas que merece la pena considerar.
Tu forma de trabajar

Antes de recomendarte nada, quiero entender qué quieres conseguir.

No se trata de llegar con una solución preparada para vendértela.

Antes de reunirnos, me tomaré el tiempo de conocer el contexto de la cuestión que quieres abordar y revisar la información necesaria.

Así, cuando nos sentemos a conversar, podremos dedicar la sesión a lo importante: analizar las opciones, contrastar enfoques y valorar los próximos pasos.

Situaciones concretas

¿Qué podemos trabajar?

  • Una idea de negocio o un proyecto que estás valorando.
  • Una propuesta de marketing, ventas o tecnología que quieres contrastar.
  • Una decisión concreta sobre cómo abordar una iniciativa.
  • Una estrategia que quieres revisar desde otra perspectiva.
Una forma diferente de trabajar
Tu negocio merece algo más que una reunión cronometrada.

Trabajo con una cuestión concreta y un objetivo definido, pero no convierto nuestras conversaciones en una cuenta atrás. Sé que, a veces, los últimos minutos son los que permiten terminar de entender una idea o llegar a una conclusión.

No voy a dejarte con la palabra en la boca porque hayamos llegado a una hora determinada, pero tampoco alargo las reuniones por alargarlas.

Valoro el tiempo de ambos. Prefiero dedicar el tiempo necesario a escuchar, comprender y cerrar bien lo que estamos tratando.

Qué recibes

La conversación no termina cuando acaba la reunión.

La sesión queda grabada, con tu consentimiento, para que puedas volver a escucharla cuando lo necesites.

Además, recibirás un informe con los puntos tratados, las conclusiones y los próximos pasos recomendados.

Así no tendrás que confiar únicamente en lo que recuerdes de nuestra conversación. Tendrás un documento al que volver cuando llegue el momento de actuar.

¿Qué incluye?
Preparación previa. Revisión del contexto y de la información acordada antes de nuestra reunión.
Sesión estratégica por videollamada. Un espacio de trabajo dedicado a analizar una cuestión concreta de tu negocio.
Grabación de la sesión. Para que puedas consultar lo que hemos hablado.
Informe posterior. Un documento con las conclusiones, alternativas y recomendaciones que hayan surgido durante la sesión.
Alcance

Una cuestión concreta. Sin complicaciones innecesarias.

Esta sesión no es una auditoría completa ni incluye implementar las soluciones o realizar un seguimiento continuado.

Si la cuestión requiere un análisis más profundo, te lo diré.

Puede que quieras seguir trabajando conmigo, abordarlo con tu equipo o explorar otras opciones.

El siguiente movimiento siempre lo decides tú.

Hablemos de tu decisión